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 上海早晨营销成功案例 | 王涛 | 2007-10-22 |
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| “上海早晨”，位于浦东杨高路蓝村路口，与世纪广场、小陆家嘴遥遥相对，为近8万平方米的花园社区，周围金融、商务、房地产、娱乐、餐饮业云集，形成了这一地区鲜明的特点。但由于该楼盘入市较早，开发周期较长，且非现流行的板式结构，周边楼盘竞争激烈，因而早期的市场推广应该是失败的，是业内俗称的“死盘”。
蝉联两届“金桥奖”的上海房产经纪企业中天行在代理“上海早晨”时，创造性地提出了“100得房率”的全新销售理念，使客户彻底告别了对购房面积雾里看花的时代，进入了明明白白购房的全新境界，这一举措得到了消费者的充分认同和市场的热烈追捧。“上海早晨”开盘当日订出40余套，并创下了连续热销的局面。
“100.. 阅读全部内容＞＞ |
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| 6sigma成功案例 | 王伟 | 2007-10-17 |
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| 2000年12月，第十届台湾品质奖的颁奖典礼上，在评审“品质不折不扣”的理念下，金宝电子以多年来致力追求品质的决心与成就，脱颖而出，获得台湾品质奖。细察金宝电子追求品质的努力、实践品质的过程，得以知道这个奖得来实至名归。
金宝电子自1994年起，就在董事长许胜雄的领导下，努力实践 6σ (Six Sigma)的品质策略。何谓6σ？σ在字面上的定义是为统计学上的标准差，简单来说，σ是一个测量品质的标准工具，它代表一种绩效目标，也是一种品质改善的观念。达到6σ表示每百万次中只会出现3.4个错误，几乎等于零缺点。
6 σ曾经协助许多世界级企业展现惊人的成绩，它曾经使通用电气（GE）公司迈.. 阅读全部内容＞＞ |
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| 连锁特许经营发展成功案例 | 泡菜 | 2007-10-11 |
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| 1 便利店—“7—11”公司
7—11公司是世界上最大的便利店特许组织，至1992年底，该公司在全世界22个国家和地区拥有13590个分支店。在我国的深圳，该公司自1992后起，就开始以自营的方式开展业务，并以出售区域特许权的方式在中国开展特许业务。
1-1 7—11便利店的经营状况
7—11便利店的店铺营业面积按总部统一规定，基本上都是100平方米。商店的商品构成为：食品75%，杂志、日用品25%。商店的商圈为300米，经营品种达3000种，都是比较畅销的商品。另外，总部每月要向分店推荐80个新品种，使经营的品种经常更换，能给顾
客新鲜感。商店内部的陈列布局，由总.. 阅读全部内容＞＞ |
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| 烟草市场营销成功案例 | 我是帅哥 | 2007-06-08 |
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| 案例一：“万宝路”的市场定位
20世纪20年代的美国，被称为“迷惘的时代”。经过第一次世界大战的冲击，许多青年都自认为受到了战争的创伤，并且认为只有拼命享乐才能将这种创伤冲淡。他们或在爵士乐的包围中尖声大叫，或沉浸在香烟的烟雾缭绕当中。无论男女，他（她）们嘴上都会异常悠闲雅致地衔着一支香烟。妇女们愈加注意起自己的红嘴，她们精心地化妆，与一个男人又一个男人“伤心欲绝”地谈恋爱；她们挑剔衣饰颜色，感慨红颜易老，时光匆匆。妇女是爱美的天使，社会的宠儿，她们抱怨白色的香烟嘴常沾染了她们的唇膏。于是“万宝路” 出世了。“万宝路” 这个名字也是针对当时的社会风气而定的。“MARLBORO”其实是“.. 阅读全部内容＞＞ |
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| 市场营销成功案例 | 爱我别走 | 2007-06-07 |
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| 案例一：“万宝路”的市场定位
20世纪20年代的美国，被称为“迷惘的时代”。经过第一次世界大战的冲击，许多青年都自认为受到了战争的创伤，并且认为只有拼命享乐才能将这种创伤冲淡。他们或在爵士乐的包围中尖声大叫，或沉浸在香烟的烟雾缭绕当中。无论男女，他（她）们嘴上都会异常悠闲雅致地衔着一支香烟。妇女们愈加注意起自己的红嘴，她们精心地化妆，与一个男人又一个男人“伤心欲绝”地谈恋爱；她们挑剔衣饰颜色，感慨红颜易老，时光匆匆。妇女是爱美的天使，社会的宠儿，她们抱怨白色的香烟嘴常沾染了她们的唇膏。于是“万宝路” 出世了。“万宝路” 这个名字也是针对当时的社会风气而定的。“MARLBORO”其实是“.. 阅读全部内容＞＞ |
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| 電子商務流通業成功案例 | 我们 | 2007-05-17 |
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| 電子商務流通業成功案例 實例架構說明
綱要
傳統百貨的電腦化
流通業的電子商務需求
商業自動化應用架構說明
傳統百貨的電腦化
流通業的電子商務架構
流通業的電子商務需求
專櫃出勤、公佈欄、客訴處理
營業業績查詢、自動補貨、訂單
帳款查詢
EIS 銷售分析
中友百貨的作業環境
完整的商流作業流程
Network Computing
商業自動化應用架構圖
安全控管
應用軟體架構
每日/每月業績查詢系統
專櫃人員出勤狀態查詢
每月對帳單查詢系統
促銷活動訊息通告
顧客意見反應通告
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| “中国人寿”使用AVCON视讯软件成功案例 | lover | 2007-03-17 |
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| 今天，随着科学技术的迅猛发展，计算机和网络技术的不断进步，使得计算机多媒体应用系统走向成熟，从而实现了普通人都能成为“千里眼”、“顺风耳”的超人梦想。
你想召开一个会议或布置一项工作，并把远在它方的朋友聚集在一起吗？你想了解基层情况、并联系和督导日常工作吗？你想进行远程教育培训、并把新思想和知识传授给大众吗？你想对所有属下进行陈词激励、并促进业务发展吗？你想对外宣传、并把企业的产品和形象展示给公众吗？当你这样想时，请通知你希望联系的人，共同打开自己的电脑，登陆进入中国人寿视频系统，通过视频之路来相互沟通与交流，就可以在这虚拟的世界中尽情畅游，享受多媒体信息给你带来的快乐感受。
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| OA成功案例介绍 | 一休 | 2007-03-08 |
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| 企业如何实施OA？OA系统如何与现有系统相结合？实施OA时如何制定业务需求？如何与手工处理衔接？实施OA需要付出什么？能够带来什么？看看上海外理公司的案例，可以略知一二。
统一复杂环境
——上海外理公司办公自动化建设
中国外轮理货总公司上海分公司是为航行国际航线船舶和国外进出口货物服务的理货机构，是国内同行业规模最大的理货单位之一，现有职工1100余人。公司下属机构有8个驻港理货办事处、4个装拆箱理货办事处、6个郊县理货站，6个外省办事处。
中国外轮理货总公司上海分公司业务范围广，公司下属机构多，分布在上海各城区、市郊及外省。地理上的分散给公司的日.. 阅读全部内容＞＞ |
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| 啤酒企业竞争成功案例解读 | ling123 | 2007-01-04 |
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| “秦王扫六合，虎视何雄哉！”
正像中国历史上的战国末期，在广袤的中国大地上，啤酒行业正在演绎着一场并购整合的精彩大戏，跌宕起伏的情节一步步将竞争的主题推向高潮。不过，就在行业巨无霸驾驶着资本的战车长刀所向睥睨四顾时却发现，像赵国大将廉颇一样顽强抵抗并扭转战局的不乏人在。他们避免了企业被兼并的命运，取得了独立的发展空间。
这些企业取得成功的秘笈是什么？是偶然的运气还是必然的结局？当我们追溯这些企业的发展历程，就如同欣赏一部华彩的乐章，通篇都跳动着闪亮的音符，而最扣人心弦人的则是激昂强劲的主旋——这就是企业的竞争战略。正是高屋建瓴切实有效的竞争战略使这些企业在如林强手中脱颖而出.. 阅读全部内容＞＞ |
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