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 项目经理 | 风铃 | 2007-08-31 |
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| 职位概要:进行项目投资可行性分析，为管理层提供建议。
工作内容: 跟踪本行业及与公司业务相关的国内外技术发展趋势，结合公司现行业务优势，为公司业务的发展方向提出市场开发和技术研制计划； 对项目的组成部分或模块进行完整系统设计； 对项目进行分析和需求策划； 进行项目背景调查，收集整理项目相关资料； 撰写项目调查报告和信息综述； 联系项目相关单位和相关技术专家，制定初步的项目可行性研究报告； 协同配合制定和申报立项报告材料； 配合投资部对项目进行良好的控制。 阅读全部内容＞＞ |
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| 职位说明书：工程技术项目经理 | 天使海豚 | 2007-08-07 |
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| 职位概要:制定并完成具体项目施工计划，组织监督与项目相关的各项工作，协助工程验收，做好竣工决算。
工作内容: %制定施工项目的施工计划； %主持工程质量、安全、进度、文明施工、造价等的管理工作； %主持具体施工项目的工程、设备的招（议）标工作及技术谈判，参加施工图会审的技术交底工作； %参与分包商的选择、监控与评价； %组织具体工程的验收，随时掌握工程施工进度、质量情况，协调解决施工中出现的问题，督促工程项目按计划完成； %审核和管理项目的各项费用支出； %协助公司各项认证、评级工作； %做好竣工决算工作。 阅读全部内容＞＞ |
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| 一个项目经理眼中的电子政务建设困境 | 匿名 | 2007-07-08 |
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| 1. 概述
笔者从2002年起参与过几个省级、地市级政府电子政务项目，并有幸担任项目经理职位。在笔者前期的项目经理生涯中，基本上处于“混沌”状态，客户招标书上注明“并联审批系统”，笔者竟然不知道该系统为何物，以至该系统进度拖延一年之久，不甚感慨！当然这也和笔者所在公司的管理制度混乱有关。
国家电子政务标准经过几年的酝酿，始终没有掀起她的红盖头。笔者却在几年的电子政务实施过程中，总结了不少经验。今天有时间整理出来，献给业界各位朋友，希望能够抛砖引玉，那怕能够节省国家一分钱的投资，少走一毫的弯路，也就达成心愿了。
2. 困境之一:人员素质困境
电子政务工程.. 阅读全部内容＞＞ |
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| 职位说明书-项目经理 | 飞翔的翅膀 | 2007-06-15 |
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| 职位概要:进行项目投资可行性分析，为管理层提供建议。
工作内容: %跟踪本行业及与公司业务相关的国内外技术发展趋势，结合公司现行业务优势，为公司业务的发展方向提出市场开发和技术研制计划； %对项目的组成部分或模块进行完整系统设计； %对项目进行分析和需求策划； %进行项目背景调查，收集整理项目相关资料； %撰写项目调查报告和信息综述； %联系项目相关单位和相关技术专家，制定初步的项目可行性研究报告； %协同配合制定和申报立项报告材料； %配合投资部对项目进行良好的控制。
任职资格:教育背景:◆项目管理、企业管理或相关专业本科以上学历。培训经历:◆受过技术管理、项目管理.. 阅读全部内容＞＞ |
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| 项目经理的通用胜任特征模型 | 小馒头 | 2007-05-15 |
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| 中建局电厂项目经理部物资管理办法（试行稿） | 晨光 | 2007-01-26 |
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| 中建局电厂项目经理部物资管理办法（试行稿）
1．总则
对建筑工程需用的物资（包括设备、成品、半成品，下同）采购、验收、运输、贮存、标识、发放等过程进行控制，保证工程项目所需的物资均为合格品。通过有效地控制材料质量和材料消耗，降低工程材料成本，提高项目管理水平，制定本办法。
2．管理职责
2．1项目经理部负责本办法实施过程的指导和监督；负责对工程项目物资管理综合考评；负责对物资供应商的评价、选择以及物资的组织供应活动；负责工程项目所需材料的分类采购供应及对周转料具料具的租赁站、砼搅拌站、钢筋加工厂的业务管理；对有可能构成重大环境因素、影响职业健康安全的物资供方，施加环境和职业健康安.. 阅读全部内容＞＞ |
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