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 通过外包构建全球化流程网2 | 周源 | 2007-09-29 |
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| 重新评估产品
把社会性软件、网络教育工具、新的访问设备这三种类型的交互式技术整合在一起，辅之以各种声音、视频和数据网络，就能帮助人们更好地将实践经验和知识转化为生产力。这三种类型的技术，互相结合，就可以使人们进行随需应变的协作，并通过解决实际问题，积累更有效的实践经验。
掌握了这些技术技巧的公司，就能够更好地挖掘并充分利用全球化流程网络的潜力。而要达到这样的目标，公司的IT主管人员应该与非技术部门的同仁精诚合作，共同发掘为企业创造短期价值的机会。
在日益扩张的全球市场上，很多产品和服务需要重新进行设计和评估，通常情况下，需要从头开始。假设一个客户对产品提出了一个很高的性价比要求，那么.. 阅读全部内容＞＞ |
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| 通过外包构建全球化流程网络 | 周源 | 2007-09-29 |
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| 外包的目的就是为了降低劳动力成本，这是一种狭隘的认识。当这种误解消除后，我们发现，来自海外市场的新的竞争压力，要求企业在构建全球化流程网络上，找到范围更广、更理性的外包方法。
当你跟一个典型的美国企业管理者讨论什么是全球经济时，他首先想到的就是离岸外包，因为许多公司已经通过外包来削减成本和运营费用。但是，从范围更大的、正在不断发展的全球经济的角度来讲，单纯靠提高效率或者节省成本，企业并不能获得持续的竞争优势。在最新出版的《惟一的可持续优势：为什么商业战略取决于建设性摩擦与能动性专业化》Harvard Business School Press, April 2005（哈佛商学院出版社，200.. 阅读全部内容＞＞ |
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| 跨国经营一全球化背景下中国企业的必然选择 | 风铃 | 2007-08-22 |
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| 在全球经济一体化趋势不断加强和中国即将加入WTO的背景下，研究探讨企业国际化经营问题具有特殊意义。一般而言，国际化经营是一个国家加入WTO后经济发展的必然趋势。从事国际化经营将是中国企业在全球化的世界经济中生存和发展的必然选择。
一、中国企业选择国际化经营的必要性
（一）外部原因
据不完全统计，目前，世界上最大500家跨国公司已有400多家在中国登陆。加入WTO后，形势将更加严峻。这表明我国企业面临的竞争对手是具有超强实力的巨型企业，它会拒着雄厚的资本实力和强大的抵御各种风险的能力。而我国的企业普遍存在着规模小、实力弱、抗风险能力差等问题。比如，我国的汽车工业仅整车厂就有100.. 阅读全部内容＞＞ |
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| 试论新药研发及其与全球化需求之间的关系 | 天兴 | 2007-07-19 |
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| 摘 要 目的:探讨新药研发及其与全球化需求之间的关系。
方法:阐述全球药品市场需求 ,分析新药研发中必须注意的问题 ,并提出独立见解。
结果与结论:新药研发应从药品种类、药品剂型、药品包装与标签设计及药品注册等方面适应全球化发展需求。
关键词 新药需求;研发;全球化 阅读全部内容＞＞ |
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| 全球化时代HR应如何应对？ | 不是不见 | 2007-06-21 |
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| 在全球化的背景下，企业的人力资源（HR）部门正在企业战略中起到越来越重要的作用。在今天，在全球化企业中的HR经理作为战略合伙人，要透彻了解公司 的经营方向，他们必须知道诸如包括“我们的产品是什么？产品有什么用途？特有的消费者是谁？公司如何将自己放在市场中合适的竞争位置上？”等等这样一系列 看似与人们原先理解的HR不相干的问题。不难看出，人力资源总监的作用正日益体现为战略经营合伙人和决策者的角色。
事实上，在企业经营处于如此激烈的竞争环境中，战略与组织发展愈发重要的今天，管理升级被提到一个相当的高度。仅仅拿到一个MBA并不能使 你真正地成为企业的战略性伙伴，有不少MBA会继续取得HR领域的.. 阅读全部内容＞＞ |
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| 经济全球化下税收调控职能作用的体现与拓展 | 单身旅行 | 2007-05-25 |
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| 我国加入WTO后，随着我国经济与全球经济的融合，对政府的宏观调控能力提出了更高要求。税收作为政府宏观调控的重要工具，如何应对国内国际经济环境的变化，更好地参与国家的宏观调控，谋求经济全球化的利益，是当前亟待研究的一项重要课题。
一、税收调控面临经济全球化的全面挑战
经济全球化是当今世界经济发展的主流，制约着世界经济与社会发展，也必然会对我国经济和税收发展产生深远影响，对我国税收宏观调控提出新的挑战。
（一）税收调控要更多地服务于多重社会经济发展目标
传统上，我国税收调控比较单一，主要侧重于保证财政收入、调节收入分配。国家在运用税收政策调控经济时，基本上是一种自主.. 阅读全部内容＞＞ |
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| 全球化的成功 | 匿名 | 2007-05-22 |
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| 紧迫的全球化挑战
加入世界贸易组织
游戏规则面向世界，不再限于中国
中国企业需要面对全球客户
竞争对手面向世界，不再限于本地竞争
国际规则
国际生产力规律
国际质量标准及认证体系
全球化: 中国企业准备好了吗 ?
中国已成为外国企业全球化战略的核心。同样，中国企业也在计划加入全球化国际竞争。
中国已是世界第六贸易大国…
在建立真正的国际地位方面仍然面对挑战
国内标准与国际标准对接
影响中国企业走向全球化的因素:
多边市场环境竞争与全球化竞争
商业机遇决策与战略竞争决策
单一市场战略与全球市场战略
实现全球化目标.. 阅读全部内容＞＞ |
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| 经济全球化条件下加强我国企业战略管理的对策 | 网龙 | 2007-04-09 |
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| 随着经济体制**的不断深入和经济全球化进程的加快，尤其是伴随
着中国于2001年12月10日正式加入世界贸易组织，大量外资进入中国
所带来的国际竞争的加剧，逐渐失去政府各种保护的中国企业在面临众多
发展机会的同时也面临着越来越多的威胁，不得不在全球化市场的竞争环
境下考虑生存与发展的问题。
过去，人们习惯地认为我国企业，尤其是国有大中型企业竞争力不强
和效益低下的原因是政府对它们的限制太多和我国市场经济体制不健全。
之后人们逐渐了解到，即使在市场经济体制非常完善的西方发达国家，仍
然有为数众多的企业因各种各样的原因而不得不面对破产和倒闭的厄运。
为什么一些企业尽管创建时.. 阅读全部内容＞＞ |
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| 面对专利费、反倾销：中国彩电业需要全球化思维 | 不吃腥的猫 | 2007-04-05 |
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| 这两年中国彩电企业在进军国际市场进程中，频繁遭遇反倾销、专利费的困扰，这对中国彩电企业实施走出去的战略无疑是一种严峻的考验和挑战。
美国的霸道也着实可恶，凭什么你一实施数字电视广播，就跟中国的彩电企业收取专利费呢？为什么不受那些日本、韩国彩电企业的专利费呢？
但是仔细审视一下，在这些企业中，中国的彩电企业是最弱的，无论是技术、还是品牌，加上市场网络，哪样也比不了那些日本和韩国的企业。但是又不能就这样任人摆布。所以也就有了13家中国彩电企业抱团应对美国专利费。
这件事情透露出的另一个信息是，中国彩电企业如果有“打铁先要自身硬”的功夫，也许这样的事情压根就不会有。
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