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  打造企业组织转型执行力---以文化转型推动企业的组织变革顺兴2007-12-21
以文化转型推动企业的组织变革 内容提要:作为提升组织执行能力、推动文化变革的重要手段,企业文化建设、文化转型日益受到企业高层的重视。提升价值观管理能力,提升企业软实力的需求也正在成为提升企业团队领导力的重要内容。但是,如何将文化理念转化成企业的执行能力?如何提升管理者应对文化建设、文化转型的领导力?本课程从企业管理实践的角度,向学员介绍了运用《SP-GAME》方法,提升企业文化、推动文化转型的要素、流程、方法和要点,并特别就广为关注的企业购并文化冲突分享一些有益的经验。 课程大纲 组织变革的企业文化挑战 企业文化的内涵与实质 企业组织能力与企业文化 企业文化转型的误区 企业文.. 阅读全部内容>>
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  “四重门”挑战,中国制造如何走好转型之路无忧噢搜2007-12-06
中国是个制造大国,但并非制造强国,我国制造业总体规模虽然已占世界第4位,但仅相当于美国的1/5、日本的1/4,制造业的人均劳动生产率仅为美国的1/25、日本的1/26、德国的1/20。在很多制造型企业当中,资源远远没有得到充分的应用   2007年,中国制造业环境正发生巨大变化:成本上升、人民币持续升值、国家出口退税政策和加工贸易政策的调整、国外贸易壁垒日渐增多,很多制造型企业已面临生死抉择,作为企业老总应引起足够重视,如何转型成为企业所必须面对的问题。   “四重门”意味着   制造业环境转变   金秋10月,广交会正如火如荼地举行,可对很多制造型企业的老板来讲却乐不起来,订单.. 阅读全部内容>>
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  雄关漫道:酒类企业快速破局、转型之道无忧噢搜2007-12-05
C啤酒是H省第一啤酒品牌,近二十多年地发展,使该企业资金、网络和人才在省内市场优势凸显,随着经济的发展,为适应啤酒发展的新的趋势,C啤酒高层高瞻远瞩,适时地提出布局全国市场的战略,近十年的跑马圈地,目前在国内布局已基本完成。按说企业做得风生水起,企业的领导们应该是高枕无忧,但是他们却苦不堪言,最近四、五年时间,由于企业忙于市场的扩张,是企业无暇顾及市场的发展,是C企业在营销、人才、资金上出现断档。自2005年以来,企业就意识到企业的发展遇到阻碍,只是找不到出路,摆在企业面前的问题多多:企业原来的市场多集中在中西部农村低端市场,随着市场逐步扩大,C企业的市场已延伸到华南市场和国内一线城市,像南京、.. 阅读全部内容>>
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  中国九十年代话语转型的深层问题贺佳2007-11-07
内容提要: 90 年代的学术思想,在一些关键性范畴和话语上有相当程度的“转型”。学者们从 80 年代对历史和传统的审视,进入到对自我和自我时代的审视。话语转型是社会变迁的一种体现,有着深层的社会文化原因。面对转型期的各种深层问题,需要认真加以清理和解决。   80年代学术思想与90 年代确乎有了相当的差异,有人持“连续说”,强调 80 年代与 90 年代都是新时期的一种延续性发展。还有的人持“断裂说”,强调 80 年代与 90 年代文化氛围有了根本性的不同。我坚持“转型说”。即认为 80 年代和 90 年代在某些基本问题和基本思路上,确实具有延续推进性和日益深入的广泛性,同时在一些关键.. 阅读全部内容>>
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  转型决定成败无花2007-10-15
中国商业环境正在发生剧烈变化,企业同样面临观念以及组织上的变革暗流 对于中国企业界来说,几年来一直引起他们高度敏感的几个词是“战略”、“模式”、“转型”和“执行”。这种变化比起仅仅关注政府关系或者银行融资来说,当然是很大的一个进步。不过,对于还显得比较年轻(较为成型的企业普遍只有10岁左右,部分20岁的还能领跑的企业已经属于不可多得)的中国企业集群来说,如何面对和把握这个庞大市场莫测的未来,显然还需要他们为此转变和付出更多。 由物质短缺时代进入物质过剩时代,由买方市场进入卖方市场。在今天的中国,已经有越来越多的舆论,开始反思体制改革近30年来的企业发展模式是否能够继续奏效。这.. 阅读全部内容>>
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  转型挑战:给CFO的三个建议无花2007-10-15
在确定当前企业的财务定位及未来三年内CFO们关于财务发展方向的同时,2003年9月,IBM业务咨询服务部完成了对来自35个国家的450名CFO的调查。这些CFO代表了全球平均年收入达到84亿美元的企业。超过77%的受访者本身为企业CFO,而其余则来自业务单位、地区或国家级机构。根据这项调查,CFO们认为,财务部门需要极大的提高工作技能,实现更好的信息管理和管理结构,同时努力降低成本。   IBM大中华区业务咨询服务事业部的金融管理服务合伙人Suhas Bhide表示:“根据‘更紧密经贸关系安排’(CEPA)协议,到2004年1月1日起,香港、澳门的会计师,财务,律师就要进入中国内地,随之而来.. 阅读全部内容>>
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  中国资本市场的战略目标与战略转型冬冬2007-09-28
[摘要]从战略角度看,股权分置改革的成功开启了中国资本市场发展的新阶段。当我们完成了资本市场的制度变革即股权分置改革后,我们就不得不研究中国资本市场的战略定位、战略目标和由此决定的战略转型,这对未来中国资本市场成为一个大国资本市场具有重要的战略意义。本文认为,到2020年,中国(内地,下同)资本市场的战略目标是:以沪深市场为轴心形成的中国资本市场是全球最重要、规模最大、流动性最好的资产交易场所之一,其市值将达到60万亿-80万亿元人民币;届时,它将成为人民币及人民币计价资产的定价中心,拥有人民币及人民币计价资产的定价权。为了实现这一战略目标,中国资本市场必须进行战略转型。   到2006.. 阅读全部内容>>
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  世纪转型之Intel夜郎2007-09-17
三齿拉瑞阿是生长于墨西哥的一种高大的蒺藜科常青沙漠灌木,它分泌出的毒汁能把那 些企图在它周围生长的植物统统毒死。贝瑞特将英特尔公司的微处理器业务比做三齿拉瑞阿 ——微处理器,在英特尔公司战略中居于如此主导的地位,以至于其他业务几乎无法在它左 右生根发芽。 葛鲁夫当年先壮士断腕,毅然决然地舍弃了存储芯片,后又孤注一掷,专心于微处理器 市场,这是一次关键而成功的转型,从而造就了英特尔今天的辉煌。 与葛鲁夫相反,贝瑞特正在对英特尔进行一次新的转型,将原来单一的微处理器业务打 散,使英特尔有更多的车轮驱动向前。贝瑞特好像一位船长,英特尔则犹如一艘巨轮,航行在 布满冰山的海上,前方充满风险.. 阅读全部内容>>
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  汽车公关面临转型Simin2007-07-17
尽管级别越来越高,参展观众越来越多,然而中国的车展依然摆脱不了这样的现象:在历届北京、上海、广州的国际车展中,耗费参展汽车厂商最大精力和财力的时段,并不是在长达一周的“观众日”,而是在车展正式开始前的“媒体日”。众多参展汽车厂商使尽浑身解数,“抢夺”来自全国各地的媒体资源以及在车展期间空前紧张的版面资源,事实上,这样一场“暗战”往往在车展开幕前的几个月就已经展开。 从公关的策略、战略和创意上看,车展期间汽车企业公关所追求的,应该运用多渠道和精准化营销进行有效的品牌传播,而不是简单借助门庭若市的热闹,人气有时并不能达到公关和营销的目的。因此有业内人士表示,什么时候中国的车展变得静悄悄的,才.. 阅读全部内容>>
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  电子商务的转型出路设想前天的爱2007-07-09
电子商务对于中国国情来说是太前沿了,故一直不怎么样.不过佩服那些前辈们的努力和奋斗.对于它的出路,现在有些新的设想.这里先提出第一个方案的简单设想,请大家来讨论. (-)电子商务 娱乐 电子商务现在一般都有这样一个定位 用户定位:16-36之间的城市年轻人 产品定位:唱片,图书,游戏.流行服装,工艺品.礼品,藏品等等. 这些产品对于一个人来说是不完全是必要的,主要来自于精神消费的需要. 所以电子商务最好能把娱乐导入,让娱乐来刺激消费欲望. 那么怎么导入娱乐?怎么通过娱乐来很好的刺激消费欲望? (二)电子商务 连锁店 现在搞电子商.. 阅读全部内容>>
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  区域大经销向通路精耕转型的的一个实例爱我别走2007-06-07
A食品企业湖南区的张经理最近遇到了一件烦心事,岳阳片区主管小李一天一个电话请示,而张经理束手无策,害得他茶饭不思,坐立不安。   张经理一烦心就到长沙市最大的商场平和堂茶座去饮茶,边喝茶边琢磨业务上的烦心事。正当他百思不得其解时,张经理看见以前公司共事过的策划部陈经理来检查卖场。张经理马上拉住陈经理,讨教破解其业务难题的绝招。   原来张经理的烦心事是这样的:   张经理所在食品企业在岳阳片区设有唯一经销商夏某,夏某其所负责的区域范围比较广,销量占了湖南片区的1/8,经销商夏某是湖南最早经营产品的经销商,在公司可以拿到最低价,而且今年签合同有9%的营销广告费用从货款中扣除(湖南片区的.. 阅读全部内容>>
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  皇家荷兰壳牌集团向电子商务模式转型我们2007-05-17
公司简介 能源是联系荷兰皇家/壳牌集团旗下的各个公司的纽带——它们的业务包括生产、加工和 输送能源。该集团的业务遍布世界各地,并在一百三十多个国家拥有超过十万名员工,其 中包括:石油和天然气的勘探和生产;发电;石油产品和化工产品的制造、销售和运输; 以及可再生能源项目,例如风力发电和太阳能发电。该公司的五个核心业务分别是石油和 天然气的勘探和生产、石油产品、化工产品、天然气和电力,以及可再生能源。 1907 年,荷兰皇家石油公司与来自英国的壳牌运输贸易有限公司合并业务,组成了荷兰皇 家/壳牌集团(简称壳牌集团)。目前,皇家荷兰石油公司拥有该集团60%的股权,壳牌 运输贸易公司拥有.. 阅读全部内容>>
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  PWC之衡量电子商务转型的成功性忧忧2007-05-16
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  小企业,你怎么转型南极2007-05-09
纵观市场上的企业、大家都打着创建强势品牌,研制差异产品,提供优质服务的口号,好像一夜之间,我们的市场成了个品牌专卖店,如果哪个企业在宣传过程中,没有提出自己的品牌口号,那么企业的产品就会让人感到质疑,我们的众多中小企业正是得了这种“品牌病”为创建品牌所累,为创建品牌而做出了在战略上的一次一次致命的失误,导致企业最终走上了毁灭之路。   首先我先声明,我绝对赞成本土企业发展自己的品牌,走品牌路线,这也是在产品过剩,产品同质,竞争剧烈的情况下,企业唯一一条快速突破发展瓶颈 ,走上成功的道路,但问题是我们的很多中小企业领导者,在没有弄懂品牌的真正含义下,盲目投资,贪大求全,造成企业资金匮乏,市场投.. 阅读全部内容>>
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  增值税转型与国民经济可持续发展菲儿2007-04-27
增值税抵扣制度的不同,造成投资者的实际税收负担有所不同,对国民经济的可持续发展分别产生投资需求拉动效应、经济结构调整效应、通货膨涨刺激效应、税收累退效应。当前应采取“有增有减、增减结合,保持税负不变”的税收政策组合。 关键词:增值税 增值税转型 国民经济 可持续发展 宏观经济形势的变化,使得我国税制结构的主体税种——增值税的转型研究已经进入了成熟的阶段。在增值税转型研究中更多的是从增值税有利于促进投资和消除重复征税的角度进行的,对于增值税转型与国民经济的持续稳定的增长考虑得似乎不够。 一、增值税转型对投资与经济增长的影响 增值税对经济的促进作用,主要在于消除重复征税,有利于促进.. 阅读全部内容>>
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  郎咸平:解析联想3次转型策略Kaya2007-04-23
2004年12月8日联想对IBM的PC业务的收购,在国内外造成了很大的轰动。但这一国际化扩张,并未得到市场的充分肯定。联想近几年来的业务发展策略,由2000年的国际化开始,但却以失败告终;在国际化裹足不前而PC业务无法继续提升的压力下,联想决定进行多元化业务,涉足互联网、手机和IT服务业,但2004年的资料显示,多元化的业务再次碰到了瓶颈;联想再度转向PC业务发展,包括这次收购IBM的PC业务。本文专注分析联想这一连串的转型策略。   一、联想的国际化   联想国际化的第一步:“名牌效应”   联想国际化的目标是:“10年以后,公司20%—30%的收入来自国际市场,公司的管理水准达到国际.. 阅读全部内容>>
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  国内童装企业如何从批发向品牌转型网中云2007-04-14
 在国内现在的几个童装产业基地,比如佛山、织里,尽管企业规模数千家,但大多数都还是最初级阶段的家庭作坊式的工厂。对于那些已初步完成资金积累阶段的童装企业而言,目前他们有一定的实力,也建立起了相应的营销渠道,开始萌发做品牌的意识。但这些童装企业要打造自己的品牌碰上的问题比想象的还要多,要克服的难度也是相当的大,比如在批发销售中给客户铺货产生了大量的应收帐款,担心转型后货款无法收回;转型受到众多老客户的抵制,企业担心因此失去市场;对运作品牌缺乏经验,信心不足;公司在产品研发、生产等方面无法跟上品牌要求;缺乏企业做品牌发展需要的有效人才等等。所以,这其中难免有一部分童装企业无法承受前期做品牌所带来的利.. 阅读全部内容>>
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  2007年信息安全将进入全面转型girl2007-03-21
政策进入落实期 2003年9月,中央颁布了《国家信息化领导小组关于加强信息安全保障工作的意见》(27号文件),提出要在5年内建设中国信息安全保障体系。2007年,是这一目标实现的倒数第二个年份。在国务院信息化办公室的大力推进下,27号文件提出的十项基本任务目前已经正在或基本落实。由于信息安全是这样一个复杂和关系重大的领域,国家采取了谨慎前行的方式,2006年之前,各种政策制度均处于试点阶段,2007年,将进入普及推广阶段。 信息安全的等级保护制度是国家大力倡导的信息安全基本政策。经过两年多的探索,2005年,公安部出台了等级保护规范, 2006年对等级保护制度进行了重点试点,并总结出了很.. 阅读全部内容>>
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  2007房地产业的转型和成熟一休2007-03-10
一、地产业的新并购时代 并购已成为我国房地产企业日益关注的焦点话题。2006年,从万科收购南都,到路劲基建收购顺驰,一系列并购事件不禁让人思忖“房企并购潮到来”。与此同时,我国房地产百强企业销售额占全国市场的份额由2003年的不到10%不断上升到2005年的18%,由此可见,这种市场集中度的提高必然带来企业间并购活动的兴起。 首先是土地。“有了土地就有了一切”的黄金时代已经过去。协议出让方式已经终结,2006年进一步执行最严格的土地政策,这些政策举措都大幅提高了以土地为生产资料的开发企业的生产成本。因此,并购自然成为企业解决下一步低成本获得土地的主要途径。同时,更多的公司出于战略布局的考虑,.. 阅读全部内容>>
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  保险市场转型过程中营销策略探讨一休2007-03-10
内容摘要:目前,我国保险市场已从垄断市场演变为竞争性市场。针对市场转型带来的消费行为的变化和金融一体化进程,传统保险营销模式面临诸多挑战。要保持保险业持续发展,必须改变营销方式,调整营销策略   目前,我国保险市场正逐步从卖方市场向买方市场转变,其主要标志是保险供给主体的竞争性和保险服务的差异性突显,保险消费行为的主导性增强,保险消费方式的选择性增多。保险市场的变化带来了消费者行为和动机的较大变化,消费动机与行为更趋理性和实效。这些变化无疑对当前的保险营销提出了新的更高的要求,因此调整营销策略,对激发潜在保险需求,促进保险业健康发展具有重要意义。   立体式的多层次营销策略   随着金融.. 阅读全部内容>>
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  深发展转型 嵌入客户供应链习惯于自然2007-01-27
“我对深发展有着持续的乐观,这好比一个乐观的孩子,很容易就能找到他喜欢的木马。”掌舵深圳发展银行(下文简称:深发展)近一年的韦杰夫认为他终于在深发展找到“木条路径发轫于年初实施的财务和信贷垂直管理体系**;二是发现它,这以正在实施的公司业务转型贸易融资为标志。   2005年7月底,《深发展公司业务发展方向与转型策略》下称《转型策略》作为业务口的纲领性文件下发全系统实施,“力争用三年左右的时间,奠定我行优势品牌地位,在5-8个行业或商业领域取得领先的金融服务能力。”深发展公司业务的市场定位是主要面向中小企业的贸易融资专业银行。   1与N的辩证逻辑   事实上,早在深发展200.. 阅读全部内容>>
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  国防工业转型升级 上市公司跨越式增长2007-01-18
股价表现主要产品价格走势(吨/元) 行业动态04-06-02 我国首次发布《国防科技工业产业政策纲要》 06-01-04-05 国防科工委提出十一五总体要求 有七项重点任务 06-06-08 确定天津为空客中国生产基地 相关研究报告04.08.09 船舶制造业-迎来产业转移与行业景气的双重机遇 05.07.29 火箭股份预测模型 06.02.09 上市公司调研简报:航天长峰:航天技术产业化始见成效 行业深度研究报告 国防工业 国防工业转型升级 上市公司跨越式增长国防科技对全社会科技发展具有带动作用.. 阅读全部内容>>
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  家电经销商转型的六大趋势分析abcdef2007-01-07
随着家电行业竞争形势的日渐严峻,特别是近年来外资不断渗透大型家电零售业,使我国的家电渠道业态发生了巨大的变化,作为渠道价值链关键环节的家电经销商也不同程度地受此影响而出现了如下六种转型趋势。 阅读全部内容>>
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