日期:2008年08月28日
首页
|
经营管理
|
人力资源
|
市场营销
|
品质生产
|
财务资料
|
建筑资料
|
物流贸易
|
金融证券
|
法律资料
|
纺织服装
|
医疗保健
评论
|
酒店饮食
|
电子通讯
|
互联网
|
IT资料
|
娱乐休闲
|
行业分析
|
毕业论文
|
搜客空间
|
免费资料
|
网站导航
|
知识宝盒
专家
|
合作机构
|
培训中心
|
行业新闻
|
无忧商城
|
无忧社区
|
噢搜助手
|
稿酬制度
|
工具下载
|
搜币充值
|
方案策略
|
找什么?
关键词:
胡雪岩
世界500强
万家乐
30秒注册
|
快速登录
资料搜索
噢搜公告
|
搜币充值
|
我要投稿
您现在的位置:无忧噢搜 >
首页
>
成本体系
行业关键字推荐
·经营管理
代言人
团队建设
企业形象
理念
文化建设
环境分析
行为
执行力
CI
成功案例
失败案例
会议
购并
专利战略
多元化战略
定价战略
战略构架
新产品
竞争战略
国际HR
品牌战略
组织诊断
品牌形象
产品开发
品牌延伸
品牌规划
品牌意识
品牌建设
品牌复新
品牌规划
强势品牌
本土品牌
品牌策略
名牌
公关礼仪
客户关系
客户
TPM
进度
项目计划
项目经理
可行性
风险
项目实施
工程项目
解决方案
商业计划
企划书
标准化
生命周期
计划书
简单管理
一分钟管理
扁平化
木桶
彼德原理
管理理论
定律
法则
业务流程
开店选址
企业目标
持续改进
企业改制
瓶颈
诚信
资源整合
创造力
卓越
组织发展
团队
实施
利润
国际化
全球化
本土化
转型
变革
革新
服务
核心竞争力
优势
经典
各行业著名培训资料
·人力资源
素质
360度
跳槽
升迁
晋升
离职
裁员
员工手册
新进人员
KPI
干部
考核办法
HR
沟通
工作总结
年度计划
年度预算计划
年度培训计划
年度经营计划
年度营销企划
年度生产计划
年度考核计划
年度人力规划
年度经营目标
年度研发计划
·市场营销
品牌营销
电话营销成功案例
失败案例
团队
知名企业营削方案
服装品牌
·品质生产
定置管理
流水线
生产力
效率
物料计划
模具
浪费
作业管理
流程
重组
流程再造
看板
质量改进
质量检验员
审核
戴明
质量体系
质量控制
质量
克劳士比
品管
品质
生产管理
·财务资料
制造成本
作业成本
价值链
现场改善
成本估算
CFO
ACCA
成本会计
VA
价值分析
成本体系
成本降低
会计准则
会计核算
成本管理
各行业财务制度
·建筑资料
工艺标准
工程项目
水泥
质量
指导书
·物流贸易
招标
电子物流
ABC
物料成本
库存
采购
供应商
供货商
供应链
物流软件
SCM
网上购物
虚拟企业
电子政务
信息
物流运作
·金融证券
基金
长期投资
短期投资
2006年异动公司榜
银行
·
知名公司
万科
德隆
安然
雅虎
搜弧
中国移动
摩托罗拉
丰田
宝马
别克
奥迪
东风
康师傅
白沙
雀巢
农夫山泉
小天鹅
红牛
娃哈哈
埃森哲
科龙
科利华
神州数码
用友
江南春
南航
LG
中钢
美的
奥康(鞋)
爱立信
宝洁
松下
TCL
华凌
惠普(HP)
麦当劳
肯德基
NOKIA
微软
3M
春兰
雅芳
安利
蒙牛
人保
友邦
可采
奥克斯
通用
IBM
慧聪
施贵宝
思科
GE
华为
创维
福特
本田
华润
万家乐
雪碧
顶新
西门子
麦肯锡
载尔
希尔顿
三星
Amazon
格兰仕
酒鬼
百威
青啤
可口可乐
百事
柯达
海信
思科
联想
海尔
沃尔玛
·
经理修练
习惯
态度
情绪
人际关系
授权
倾听
信任
尊重
管理者
权力
决断力
压力
职场
基层
中层
高层
影响力
谈判
创意
行动
决策
管理
领导
下属
主管
经理
·
关键数字
2005
十大
2004
2003
世界500强
排行
富豪
100
中国500强
·
工具/方法/理论
标杆管理法
戴明的质量管理法
朱兰质量三元论
6西格玛管理法
彼得原理
麦肯锡7S模型
管理方法
管理理论
德尔菲法
头脑风暴法
管理工具
SWOT分析法
80/20效率法则
·
企业类型
成长型企业
学习性企业
个体户
中国企业
私营企业
新兴行业
世界级企业
跨国公司
合资企业
集团公司
家族企业
中小企业
台资企业
外资企业
国营企业
民营企业
·
热门字
学习型组织
管理培训
视频
标准
上市
第五项修练
学习性组织
MBA
哈佛
奥运
裁员
IT
投资
通货膨胀
特许加盟
WTO入世
非典
21世纪
·
各行各业
煤炭产业
家电
行业报告
IT
保险
超市
连锁
乳品业
空调
电器
银行业
服装业
通讯电信业
零销业
旅游业
贸易
制造业
服务业
快餐
咨询
饮料
酒类
酒店
医药
汽车
房地产
·
职务身份
销售经理
区域经理
仓库人员
物控
行政经理
总务
后勤
人事经理
研发经理
采购经理
财务经理
供应商
消费者
主管
财务人员
市场总监
经理
顾客
销售员
产品经理
企业家
商人
经销商
老板
老总
CIO
PMC
CEO
总裁
CFO
董事长
生产经理
·
管理人物
胡雪岩
曾仕强
丁磊
何经华
德鲁克
戴明
韦尔奇
刘永行
李嘉诚
比尔盖茨
郭凡生
周厚健
杨元庆
史玉柱
牛根生
张瑞敏
柳传志
文章排序:
文章标题▼
发布者▼
发布日期▲
阅读次数▼
隐藏文章简介▼
制造业ERP系统
成本体系
建设
风起千千遍
2007-04-13
•
成本体系
是ERP系统的显微镜 • 作业成本法—新型管理思想的产物 • ABC成本制度建设过程 • ABC成本制度的成本分析、内部控制和决策模型 • 是否选用作业成本制
成本体系
是ERP系统的显微镜 ERP系统的核心思想,通俗地讲便是以最低的资源消耗及占用生产出市场所需要的产品。企业的资源包括厂房、设备、动力、人力、原料、(在)产品、资金、技术及时间等等。这些资源便是产品成本的微观组成部分,因此,可以说
成本体系
是ERP系统的显微镜,它是ERP系统成败的评价体系。 从ERP系统发展历程来看,成本的管理是一个..
阅读全部内容>>
浏览次数:2576次 阅读搜币:1枚
ERP标准
成本体系
与现代企业成本管理研究
ziyong
2007-01-13
成本管理要建立以企业为主体,以市场价格为基础,以制造成本法为内容,以低成本、高效益为目标,以全面成本管理为核心的现代成本管理体系。通过对成本管理模式的研究,一方面促进了成本管理的进一步发展;另一方面,也有利于企业各项**措施协调配合,齐步前进,推动企业各项专业管理朝着科技化方向发展。 现代企业制度的特点是产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学。财务管理是现代企业管理的重要组成部分,渗透到企业的各个领域、各个环节之中。为了实现企业提高经济效益的目标,必须加强成本管理。 一、企业成本管理方法 1、价值链分析 价值链是用来描述企业在研究、开发、设计、生产、销售..
阅读全部内容>>
浏览次数:2361次 阅读搜币:1枚
输入您的搜索字词
提交搜索表单
所有网页
无忧噢搜行业资源网
Copyright ©2006-2008
无忧噢搜
51oso.com
All Rights Reserved
粤ICP备06120197
关于我们
|
帮助中心
|
联系我们
|
诚聘英才
|
广告服务
|
网站地图
|
免责声明
|
举报中心
|
会员中心
|
友情链接
常用生活工具
|
IP地址查询
|
手机号码查询
|
邮政编码查询
|
长途电话区号
咨询电话:0769-23036220 传真:0769-22504568
客服邮箱:
service@51oso.com
无忧噢搜中文行业资源网中文网址:
行业资料.中国
和
数据下载.中国