日期:2008年09月07日
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中层
管理人员应具备的素质
王牵
2007-10-16
麦肯锡公司的一项调查表明:有的公司能保持持续发展和改革,达到更高的业绩,关键的因素不在于高级管理者,而在于一批具有改革才能的
中层
管理者和专业人才。 可见
中层
管理人员在企业中起中流砥柱的作用,他们不同于一般员工,他们的素质高低,在很大程度上影响一般员工的职业行为。甚至关系企业发展的成败,因此对
中层
管理者的素质,要有更高层次的特殊的要求。 虽然不同规模的企业在不同的发展阶段,
中层
管理者所需要的的素质也不尽相同,但有一些素质是每一位
中层
管理者所必须的:如主动性、执行力、关注细节、影响力、培养他人的能力、带领团队的能力以及专业知识与技能。 一、主动性 主动性是指管理者在工作中不惜..
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公司部门
中层
领导年度工作考核表
づ爲瀦唲變乖
2007-08-30
本资料是表格格式,内容详见附件
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沃尔玛近千人将被裁
中层
管理人员跳槽频繁
aida
2007-07-03
在沃尔玛中国区总裁陈耀昌上任后4个月,伴随多位高管的职务调整,公司裁员的消息不胫而走。 自今年2月,“空降兵”陈耀昌出任中国区新任总裁以来,沃尔玛的“新政”率先在人事领域实施。多位高管职务调整或离职,其中包括首席营运官于剑羿与公司事务部副总裁李成杰。而昨日记者获悉,沃尔玛内部受近日精简
中层
消息的影响,很多管理人员“蠢蠢欲动”,跳槽比之前频繁。 据悉,目前沃尔玛全国拥有84家门店,以一家约300员工的门店举例,门店的人事构架为: 1名店长、1名常务副总,4名副总,每名副总配2-5名经理,每名经理再配给1-2名主管,接下来才是普通员工。平均每家店的管理人员约30人上下。这种..
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高绩效的
中层
管理
坚强
2007-06-08
题一 认识你的管理潜能 在学习《高绩效的
中层
管理》之前,先做一个测试,看看自己的管理潜能有多大? 请在□内填写入相应的分数。选“总是”填3分,先“有时”填2分,选“从不”填1分 总是 有时 从不 1、我可将个人和公司目标清楚地写出来,并且每天使其不断结合。 □ □ □ 2、我将我的目标按重要程度排序以使不断提醒自己应该前进的方向。 □ □ □ 3、从下属处我知道工..
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