首页 | 经营管理 | 人力资源 | 市场营销 | 品质生产 | 财务资料 | 建筑资料 | 物流贸易 | 金融证券 | 法律资料 | 纺织服装 | 医疗保健
评论 | 酒店饮食 | 电子通讯 | 互联网 | IT资料 | 娱乐休闲 | 行业分析 | 毕业论文 | 搜客空间 | 免费资料 |
网站导航
| 知识宝盒
专家 | 合作机构 | 培训中心 | 行业新闻 | 无忧商城 | 无忧社区 | 噢搜助手 | 稿酬制度 | 工具下载 | 搜币充值 | 方案策略 | 找什么?
 
关键词: 小天鹅 世界500强 排行 30秒注册 | 快速登录
搜索 资料搜索 搜索 噢搜公告 |
搜币充值
| 我要投稿
您现在的位置:无忧噢搜 > 首页私营企业
行业关键字推荐
·经营管理
 代言人 团队建设 企业形象 理念 
 文化建设 环境分析 行为 执行力 
 CI  成功案例  失败案例  会议 
 购并  专利战略  多元化战略 
 定价战略  战略构架  新产品 
 竞争战略  国际HR  品牌战略 
 组织诊断  品牌形象  产品开发 
 品牌延伸  品牌规划  品牌意识 
 品牌建设  品牌复新  品牌规划 
 强势品牌  本土品牌  品牌策略 
 名牌  公关礼仪  客户关系 
 客户  TPM  进度  项目计划 
 项目经理 可行性 风险 项目实施 
 工程项目  解决方案  商业计划 
 企划书  标准化  生命周期 
 计划书  简单管理  一分钟管理 
 扁平化 木桶 彼德原理 管理理论 
 定律 法则 业务流程 开店选址
 企业目标  持续改进  企业改制 
 瓶颈  诚信  资源整合  创造力 
 卓越  组织发展  团队  实施 
 利润  国际化  全球化  本土化 
 转型  变革  革新  服务 
 核心竞争力  优势  经典 
 各行业著名培训资料 
·人力资源
 素质  360度  跳槽  升迁 
 晋升  离职  裁员  员工手册 
 新进人员  KPI  干部  考核办法 
 HR  沟通  工作总结  年度计划 
 年度预算计划  年度培训计划 
 年度经营计划  年度营销企划 
 年度生产计划  年度考核计划 
 年度人力规划  年度经营目标 
 年度研发计划   
·市场营销
 品牌营销  电话营销成功案例 
 失败案例  团队 
 知名企业营削方案  服装品牌 
·品质生产
 定置管理 流水线 生产力 效率 
 物料计划 模具 浪费 作业管理 
 流程  重组  流程再造  看板 
 质量改进  质量检验员  审核 
 戴明  质量体系  质量控制 
 质量  克劳士比  品管  品质 
 生产管理       
·财务资料
 制造成本  作业成本  价值链 
 现场改善  成本估算 
 CFO  ACCA  成本会计  VA 
 价值分析  成本体系  成本降低 
 会计准则  会计核算  成本管理 
 各行业财务制度     
·建筑资料
 工艺标准  工程项目  水泥 
 质量  指导书 
·物流贸易
 招标  电子物流  ABC  物料成本 
 库存  采购  供应商  供货商 
 供应链 物流软件 SCM 网上购物 
 虚拟企业  电子政务  信息 
 物流运作     
·金融证券
 基金  长期投资  短期投资 
 2006年异动公司榜  银行 
·知名公司
 万科 德隆 安然 雅虎 
 搜弧 中国移动 摩托罗拉 丰田 
 宝马 别克 奥迪 东风 
 康师傅 白沙 雀巢 农夫山泉 
 小天鹅 红牛 娃哈哈 埃森哲 
 科龙 科利华 神州数码 用友 
 江南春 南航 LG 中钢 
 美的 奥康(鞋) 爱立信 宝洁 
 松下 TCL 华凌 惠普(HP) 
 麦当劳 肯德基 NOKIA 微软 
 3M 春兰 雅芳 安利 
 蒙牛 人保 友邦 可采 
 奥克斯 通用 IBM 慧聪 
 施贵宝 思科 GE 华为 
 创维 福特 本田 华润 
 万家乐 雪碧 顶新 西门子 
 麦肯锡 载尔 希尔顿 三星 
 Amazon 格兰仕 酒鬼 百威 
 青啤 可口可乐 百事 柯达 
 海信 思科 联想 海尔 
 沃尔玛    
·经理修练
 习惯 态度 情绪 人际关系 
 授权 倾听 信任 尊重 
 管理者 权力 决断力 压力 
 职场 基层 中层 高层 
 影响力 谈判 创意 行动 
 决策 管理 领导 下属 
 主管 经理   
·关键数字
 2005 十大 2004 2003 
 世界500强 排行 富豪 100 
 中国500强    
·工具/方法/理论
 标杆管理法 戴明的质量管理法
 朱兰质量三元论 6西格玛管理法
 彼得原理 麦肯锡7S模型 管理方法
 管理理论 德尔菲法 头脑风暴法 
 管理工具 SWOT分析法 
 80/20效率法则 
·企业类型
 成长型企业 学习性企业 个体户 
 中国企业 私营企业 新兴行业 
 世界级企业 跨国公司 合资企业 
 集团公司 家族企业 中小企业 
 台资企业 外资企业
 国营企业 民营企业 
·热门字
 学习型组织 管理培训 视频 标准 
 上市 第五项修练 学习性组织 
 MBA 哈佛 奥运 裁员 
 IT 投资 通货膨胀 特许加盟 
 WTO入世 非典   21世纪 
·各行各业
 煤炭产业 家电 行业报告 IT 
 保险 超市 连锁 乳品业 
 空调 电器 银行业 服装业 
 通讯电信业 零销业 旅游业 贸易 
 制造业 服务业 快餐 咨询 
 饮料 酒类 酒店 医药 
 汽车 房地产   
·职务身份
 销售经理 区域经理 仓库人员 
 物控 行政经理 总务 后勤 
 人事经理 研发经理 采购经理 
 财务经理 供应商 消费者 主管 
 财务人员 市场总监 经理 顾客 
 销售员 产品经理 企业家 商人 
 经销商 老板 老总 CIO PMC 
 CEO 总裁 CFO 董事长 生产经理 
·管理人物
 胡雪岩 曾仕强 丁磊 何经华 
 德鲁克 戴明 韦尔奇 刘永行 
 李嘉诚 比尔盖茨 郭凡生 周厚健 
 杨元庆 史玉柱 牛根生 张瑞敏 
 柳传志    
文章排序:  文章标题▼    发布者▼    发布日期▲    阅读次数▼    隐藏文章简介▼
  试论私营企业财务管理我的心在哭泣2007-06-05
系统论认为,目标是系统最优化的情况下所希望实现的结果,根据不同的系统所要研究和解决的问题,可以确定不同的目标。企业财务管理目标是企业理财活动通过优化财务行为所希望实现的结果,是分析和评价企业理财活动是否合理的基本标准。 **开放以来,我国私人投资办企业的积极性空前高涨,私营经济得到了长足的发展。私营企业为创造税收、繁荣经济、增加就业等方面作出了一定贡献。但在私营企业的发展中也看到,只有少数企业能在短时间内完成原始积累,发展为规模管理规范、资本雄厚、市场竞争力强的大企业,相当一部分私营企业处于“高出生与高死亡率”状态。 阅读全部内容>>
  浏览次数:1685次   阅读搜币:1枚
  私营企业劳动管理暂行规定风起千千遍2007-04-13
第一条 为了加强私营企业的劳动管理,保障经营者和职工的合法权益,促进私营企业健康发展,根据《中华人民共和国私营企业暂行条例》和有关劳动法规,制定本规定。 第二条 私营企业必须严格执行国家的劳动政策和有关劳动管理的法律规定,建立健全劳动管理制度。 第三条 私营企业职工应当以积极的态度从事劳动,遵守劳动纪律和规章制度,完成生产和工作任务。 第四条 私营企业经营者不得打骂、虐待和侮辱职工。 第五条 本规定适用于城镇私营企业,农村私营企业可参照执行。 第二章 企业用工和劳动合同 第六条 私营企业享有用工自主权,可根据行业特点和生产经营的需要,确定职工数量,招用条件和考核办法。 .. 阅读全部内容>>
  浏览次数:2188次   阅读搜币:1枚
  广东私营企业管理模式问题初探思伊2007-04-06
1.概述 1. 1对“私营企业”的界定 私营企业〔’〕是指企业资产属于私人所有,雇工在8人以上,有与其经营规 模相适应的人员、资金、设备及其生产经营场所,并在国家法律、法规和政策规 定的范围内自主经营、独立核算、自负盈亏的盈利性经济组织。私营企业应具备 以下基本特征:(1)企业资产属于私人所有,这种资产包括用于生产的机器、厂 房、设备、资金,也包括私营企业主的家庭财产如汽车、住宅等,这些资产属于 私人所有,是认定私营企业的一个重要标准。(2)以雇工劳动为基础,生产劳动 者与生产资料相分离。《私营企业暂行条例》规定私营企业雇工必须在8人以上, 这就同以个人劳动或家庭成.. 阅读全部内容>>
  浏览次数:2144次   阅读搜币:2枚
  中国私营企业败局剖析ffgffg2007-01-11
从一文不名到千万富翁,体会的是奋斗的乐趣,听到的是别人的喝彩,而从千万富翁滑向乞丐则是人生无法弥补的伤痛。创业不易,守成更难。有很多公司的创建者历经千辛万苦,好不容易挣下一份家业,却在一夜之间走向破产。成功和失败仅是一墙之隔。我们在对中国私营失败企业进行研究,希望对大家有所收获…… 一、私营公司失败的主要原因分析   根据对私营公司失败原因的分析,98%的失败是因为管理的失败。主要包括:不能正确评估自己的创业构想,实施注定失败的创业计划;缺乏基本的管理知识与经验;自己事业的专业知识不足;实施过程中的低能与无能,经常上当受骗;无法处理生意与家庭的关系。 生意失败的因素很多,但.. 阅读全部内容>>
  浏览次数:2938次   阅读搜币:1枚
  私营企业的纳税筹划研究jany2006-12-11
一、何谓纳税筹划 “纳税筹划”一词源于英文的“tax-planning”,它是指纳税人在既定的税法和税制框架中,在合法的前提下,从各种纳税方案中进行科学、合理的事前选择,进而设计或规划纳税人自身经营、交易及财务事项,使自身税负得以减轻或延缓的一切行为的总称。纳税筹划的精神,最早的可追溯至1925年,在英国上议院议员汤姆林爵士针对“税务局长诉温斯特大公”一案中首次提到,“任何人都有权安排自己的事业,依据法律这样做可以少缴税。为了保证从这些安排中取得利益,……不能强迫他多纳税。”时至今日,纳税筹划仍然因为其和经济利益的联系密不可分,而不断的引起人们的讨论。经过归纳总结各方面的理论,我认为,纳税筹划.. 阅读全部内容>>
  浏览次数:3017次   阅读搜币:1枚
Google
 
Copyright ©2006-2008 无忧噢搜 51oso.com All Rights Reserved 粤ICP备06120197
关于我们 | 帮助中心 | 联系我们 | 诚聘英才 | 广告服务 | 网站地图 | 免责声明 | 举报中心 | 会员中心 | 友情链接
常用生活工具 | IP地址查询 | 手机号码查询 | 邮政编码查询 | 长途电话区号
咨询电话:0769-23036220 传真:0769-22504568
客服邮箱:service@51oso.com
无忧噢搜中文行业资源网中文网址:行业资料.中国数据下载.中国