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  家族企业人力资源管理易步入的误区李勇2007-09-22
家族企业是指资本或股份主要控制在一个家族手中,家族成员出任企业的主要领导职务的企业。家族企业作为一种久远的企业组织形式,由于具有家企合一特征,在企业创业阶段具有较强的亲和力、极低的监督成本和明显的竞争优势,家族企业不管是在我国还是在世界其他国家一直具有大量存在的客观必然性,在数量上处于绝对优势。据统计,美国的家族企业占美国企业总数的96%;在意大利的企业总数中,家族企业甚至高达99%。但家族企业在成长过程中往往规模小,长不大,甚至过早夭折。究其原因在于家族企业的管理滞后,不能适应企业进一步发展的要求,特别是在人力资源管理上,易陷于以下误区: 1、在人力资源制度安排上,随意性代替规.. 阅读全部内容>>
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  中国家族企业管理创新研究angel2007-04-03
随着我国经济的高速发展,以家族企业为主的民营企业也得到了快速发 展和壮大,在国民经济中发挥了越来越重要的作用。但是,与此同时,我国 的家族企业也暴露出越来越多的问题,如家长式的管理方法、企业基础管理 制度不健全和后续发展无力等诸多问题。这些问题不仅制约着我国家族企业 的发展、壮大,而且严重影响到我国经济的健康快速的发展,因此,研究我 国现阶段家族企业如何进行管理创新,以最大限度地调动家族企业员工的积 极性,从而实现家族企业生产要素优化配置,促进家族企业持续发展已显得 尤为紧迫。 本论文从我国家族企业的实际情况出发,以管理创新的理论为指导,对 我国家族企业如何进行行之有效.. 阅读全部内容>>
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  家族企业内部治理的双重机制及其优化abcde2007-01-10
家族企业作为最普遍的一种经济组织形式,一直受到国内外理论界的高度关注。其内部治理机制与治理效率的关系问题也是理论界研究的热点。本文首先从契约和产权的角度对家族企业的概念作了重新界定,接着研究了家族企业内部治理的双重机制及其优化措施。 一、家族企业概念的重新界定——契约和产权的观点 家族企业的界定问题是研究家族企业的起点,但是对于家族族企业的定义,目前理论界尚未达成一致的认识。 (一)家族企业概念回顾与评价 定义家族企业,常用的维度有家族所有权、家族成员参与度、家族管理控制权、代际权杖交接、家族愿景或多重条件限制等。从研究范式来讲,有结构主义和行为主义之分。 1、结构主义的观点 这类观.. 阅读全部内容>>
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